在制造业生产过程中，数字化制造已经成为了提高生产管理智能化水平的重要手段，车间MES一种用于制造车间生产管理的软件系统，可以实现生产过程监控、数据采集、计划排程、质量检测等功能，从而提高生产效率和管理水平，数字化制造可以帮助企业实现生产过程的自动化和智能化，并优化各个环节之间的协同作业，从而提高企业的竞争力。下面我们就以车间MES为基础，说明如何实施数字化制造以提高生产管理的智能化水平。

首先，数字化制造需要建立一个完整的生产过程管控系统，其中包括原材料采购、生产计划、生产任务分配、生产过程监控、产品质量检验等各个环节。在这个过程中，车间MES系统可以帮助企业实现全程数据追溯和监控，并形成一套可靠的数据管理体系。通过将各个环节的数据进行集成和共享，可以提高生产过程的透明度和可控性，从而实现生产过程的智能化和自动化。

其次，数字化制造需要实现生产流程的精细化管理和优化。通过对生产过程进行精细化管理，可以实现生产过程的优化和改进。例如，可以利用车间MES系统对不同工序的生产数据进行分析，优化生产流程并制定相应的生产计划；同时，可以借助物联网等技术手段提高生产线的自动化程度，提高设备和人员的效率，并保证生产过程的稳定性和安全性。

***，数字化制造需要实现各个环节之间的协同作业。通过建立信息化管理平台和数据共享机制，可以实现各个环节之间的信息交流和协同作业。例如，车间MES系统可以将生产任务分配给相应的设备和工人，同时监控生产过程并及时反馈生产数据；在产品质量检验环节中，车间MES系统也可以提供必要的数据支持，帮助企业快速识别和解决质量问题，同时提高产品质量和生产效率。

综上所述，实施数字化制造是提高生产管理智能化水平的重要手段之一。通过建立完整的生产过程管控系统、实现生产流程的精细化管理和优化、以及实现各个环节之间的协同作业，可以帮助企业提高生产效率和质量，降低生产成本，提高市场竞争力。因此，数字化制造在制造业生产管理中的应用前景非常广阔。